Das Leitbild Eures Unternehmens als Big Picture
Wir entwickeln aus Eurem Unternehmensleitbild ein Big Picture, mit dem Ihr Mitarbeitende und Kunden begeistern könnt.
Ein Big Picture ist ein echtes Unternehmensleit-Bild: Damit könnt Ihr auf eindrucksvolle Weise zeigen, wofür Euer Unternehmen steht, wo Ihr hinwollt und wie Ihr das gemeinsam erreichen könnt.
Was genau ist ein Unternehmensleitbild und welche Elemente sollte es beinhalten?
Ein Unternehmensleitbild (oft auch als Mission Statement bezeichnet) ist ein wichtiger Bestandteil der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Es definiert die grundlegende Identität, Ziele und Werte eines Unternehmens. Die wichtigsten Elemente eines Unternehmensleitbildes sind:
Zweck und Zielsetzung: Das Leitbild sollte klar den Zweck des Unternehmens definieren, also warum das Unternehmen existiert und welchen langfristigen Nutzen es schaffen möchte. Dies schließt die Hauptziele des Unternehmens mit ein.
Werte und Prinzipien: Die Werte, nach denen das Unternehmen handelt, sollten im Leitbild verankert sein. Diese Prinzipien geben den Mitarbeitenden Orientierung und prägen die Unternehmenskultur. Sie zeigen, was dem Unternehmen wichtig ist, z.B. Integrität, Kundenorientierung, Innovation oder Nachhaltigkeit.
Kernkompetenzen und Alleinstellungsmerkmal: Das Leitbild sollte hervorheben, was das Unternehmen besonders macht und in welchen Bereichen es Exzellenz anstrebt. Dies kann das spezifische Know-how, die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen oder die besondere Kundenbindung sein.
Kundenwelt: Das Leitbild kann auch beinhalten, welche Kundengruppen das Unternehmen bedienen möchte und welchen Nutzen es diesen Kunden bietet.
Vision und Zukunftsbild: Auch wenn ein Unternehmensleitbild in erster Linie die Gegenwart adressiert, kann es auch Elemente der langfristigen Vision des Unternehmens enthalten, also wo sich das Unternehmen in der Zukunft sieht. Ein klares und positives Bild von der Zukunft zu haben, sorgt nicht nur für Transparenz und Verständnis – sondern auch für Motivation. Denn damit habt Ihr ganz klar vor Augen, wie Ihr gemeinsam erfolgreich sein werdet.
Wofür ist ein Unternehmensleitbild gut?
Richtungsweiser für strategische Entscheidungen: Das Leitbild dient als Orientierung für die langfristige Ausrichtung und strategische Planung des Unternehmens. Es hilft, Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den übergeordneten Zielen und Werten stehen.
Motivation und Orientierung für Mitarbeiter: Ein gut ausgestaltetes Leitbild kann den Mitarbeitern Sinn und Motivation in ihrer täglichen Arbeit geben. Es schafft ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Werte des Unternehmens und fördert den Zusammenhalt.
Kommunikation nach außen: Das Leitbild ist auch ein Kommunikationsinstrument, das dem Unternehmen hilft, sich gegenüber Kunden, Partnern und der Öffentlichkeit zu positionieren. Es gibt externen Stakeholdern eine klare Vorstellung davon, wofür das Unternehmen steht.
Unternehmenskultur prägen: Ein starkes Leitbild trägt zur Entwicklung und Stärkung der Unternehmenskultur bei. Es schafft einen Rahmen für die Erwartungen an das Verhalten und die Entscheidungen innerhalb des Unternehmens.
Markenidentität stärken: Durch ein klares Leitbild kann das Unternehmen seine Markenidentität schärfen und sich besser im Markt differenzieren.
Ein gut durchdachtes Unternehmensleitbild bietet also sowohl intern als auch extern eine klare Orientierung und kann langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Was ist bei der Erstellung zu beachten?
Klarheit und Prägnanz: Das Leitbild sollte klar und prägnant formuliert sein. Es muss leicht verständlich und einprägsam sein, damit es von allen Mitarbeitern, Partnern und Kunden nachvollzogen werden kann. Beispiele helfen!
Authentizität: Ein Unternehmensleitbild muss authentisch sein und die tatsächlichen Werte und Überzeugungen des Unternehmens widerspiegeln. Wenn das Leitbild nicht mit der Realität übereinstimmt, verliert es an Glaubwürdigkeit und wirkt unglaubwürdig sowohl auf die Mitarbeiter als auch auf externe Stakeholder.
Einbeziehung relevanter Stakeholder: Um sicherzustellen, dass das Leitbild von allen akzeptiert und gelebt wird, ist es ratsam, verschiedene Perspektiven innerhalb des Unternehmens einzubeziehen. Führungskräfte, Mitarbeitende und gegebenenfalls auch Kunden oder Partner sollten an der Erstellung beteiligt werden. Dies fördert die Akzeptanz und das Engagement.
Langfristige Ausrichtung Das Leitbild sollte nicht nur kurzfristige Ziele adressieren, sondern eine langfristige Perspektive haben. Es sollte Leitlinien bieten, die auch in der Zukunft Bestand haben und als stabiler Anker für die strategische Ausrichtung dienen.
Abstimmung mit Unternehmensstrategie: Das Leitbild sollte eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft sein. Es dient als Grundlage für alle strategischen Entscheidungen und sollte sicherstellen, dass diese Entscheidungen in Einklang mit den grundlegenden Werten und Zielen des Unternehmens stehen.
Fokussierung auf die Kernwerte: Anstatt alles abzudecken, sollte sich das Leitbild auf die Kernwerte des Unternehmens konzentrieren. Diese Werte sollten klar definiert und in den Mittelpunkt gestellt werden, damit sie als Orientierung für das tägliche Handeln dienen können.
Realismus und Umsetzbarkeit: Das Leitbild sollte nicht nur inspirierend, sondern auch umsetzbar sein. Zu hohe Ideale oder unerreichbare Ziele können demotivierend wirken. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ambition und Realismus ist daher wichtig.
Flexibilität: Während das Leitbild langfristig gültig sein sollte, muss es dennoch genügend Flexibilität bieten, um auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können. Ein starrer, unflexibler Ansatz könnte das Unternehmen in einer sich wandelnden Welt behindern.
Überprüfung und Anpassung: Das Unternehmensleitbild sollte regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass es noch relevant und aktuell ist. Es sollte Raum für Anpassungen geben, wenn sich das Unternehmensumfeld oder die Unternehmensstrategie grundlegend ändern.
Kommunikation und Verankerung im Unternehmen: Ein Leitbild kann nur dann Wirkung entfalten, wenn es aktiv kommuniziert und im Unternehmen gelebt wird. Es sollte daher nicht nur auf der Website stehen oder im Jahresbericht erscheinen, sondern aktiv in die tägliche Arbeit integriert werden. Dazu gehört die Kommunikation auf allen Ebenen sowie Schulungen und Führung durch Vorbild.
Emotionaler Bezug: Ein wirkungsvolles Leitbild sollte nicht nur rational, sondern auch emotional ansprechend sein. Es sollte Stolz und Zugehörigkeit wecken und den Mitarbeitenden das Gefühl geben, Teil von etwas Bedeutendem zu sein.
Wenn all diese Aspekte berücksichtigt werden, kann ein Unternehmensleitbild ein kraftvolles Instrument zur Stärkung der Unternehmensidentität und zur Förderung des langfristigen Erfolgs sein.
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Beispiel: Unternehmensleitbild für die KRONE GROUP
„In herausfordernden Zeiten ist es entscheidend, dass wir das große Ganze im Blick behalten. Das Big Picture soll dabei helfen, die Komplexität und die Ausrichtung unseres Familienunternehmens zu verstehen und zu schätzen.
Bernard Krone, Aufsichtsratsvorsitzender KRONE Group über ihr Big Picture. Mehr dazu erfahrt Ihr hier: Strategie 2030: Die KRONE Group macht sich ein Bild von der Zukunft.
Es repräsentiert unsere gemeinsame Reise, unsere Identität und unsere Zukunftsvisionen – über alle Geschäftsfelder hinweg, von der Landtechnik über die Nutzfahrzeuge bis zu unseren Servicedienstleistungen.“
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